为深化成本管控效能，锻造高素质商务人才队伍，大赢家国际集团成本管控中心于2025年6月17日成功举办了“工程项目商务策划培训”,近百名商务骨干参加。

大赢家国际集团副总经理陈岳到达培训现场做开场致辞，明确商务策划是企业市场竞争的核心驱动力，并对参训人员提出三项要求，一是秉持“归零心态”，打破固有思维束缚，积极探寻商务策划的新思路；二是恪守“问题导向”，针对项目实际痛点，与专家进行深度研讨；三是强化“成果转化”，将培训所学精准融入实践，推动商务策划创新方案落地，为集团创造切实价值。

本次培训特邀行业资深实战专家曹广辉老师担任主讲。曹老师基于建筑业发展的最新趋势，围绕“商务策划”、“预结算策划”以及“签证、索赔、变更管理”三大核心模块，展开系统性、前瞻性的深度解读。培训采用“理论讲解+案例剖析+互动研讨”的综合教学方法，通过大量典型项目实例，详细阐释了商务策划的关键要点和实施路径。为加强学习效果，课后还设置了随堂测试环节，有效提升了学员的知识掌握和实际应用能力。

此次培训不仅为商务人员提供了专业知识的集中充电，还搭建了一个高效的交流平台。参训人员将以此为契机，将所学知识应用于实践，通过精准的商务策划来优化项目全周期成本管控，助力集团经营效益再上新台阶。

未来，成本管控中心将常态化开展专业培训活动，持续夯实人才根基，加强人才队伍建设，增强市场竞争力，并在建筑行业高质量发展赛道上稳健前行。

（图/文  成本管控中心  尚文博）