为准确研判行业发展趋势，科学编制“十五五”战略规划，大赢家国际集团于6月10日上午组织开展“十五五”规划前瞻分析培训。此次培训特别邀请南开大学经济发展研究院李晓林教授，就建筑业市场发展新形势、新质生产力与建筑市场新机遇、建筑业转型升级新趋势等核心命题做专题分享。大赢家国际集团总部各部室负责人、分（子）公司总经理、公司“十五五”战略规划参编人员等50余人参加培训。

李教授指出，从市场形势看，“改革”“科创”“高质量”已成为中国经济社会高频词。在新的发展背景下，建筑行业正面临深刻变革。未来，以城市更新、EOD模式和储能等为代表的民生类项目、发展类项目和安全类项目将存在较大市场机遇。建筑企业须以市场需求为导向，摆脱传统思维，提前谋划、长线布局，构建企业发展第二曲线。

从内部管理看，新质生产力是赋能建筑企业管理创新、助力建筑企业降本增效的核心引擎。建筑企业必须紧紧围绕数字化转型，全面拥抱AI浪潮，通过AI+投标管理、AI+生产管理、AI+税务管理、AI+BIM+EPC等场景应用，实现由传统施工总承包服务商向新实体建造服务商的角色转变，提升管理精细度，通过管理创新提高公司效益。

   从行业趋势看，建筑企业要想紧跟时代步伐、实现转型升级，就必须做到“七要”，即：心态要调整、战略要清晰、组织要变革、产品要对路、研发要加强、生产要精细、人才要升级。未来，只有积极主动拥抱变化、坚定不移执行落实的企业，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

目前，大赢家国际集团正按照特区建工集团统一部署，系统编制公司“十五五”战略规划。此次李教授的前瞻分析为集团未来发展提供了宝贵的专业指导和经验借鉴。接下来，大赢家国际集团将以此次培训为契机，立足未来、实事求是，做好公司“十四五”收官及“十五五”战略规划编制工作，擘画大赢家国际集团长远发展新蓝图。

（文/图  战略发展部  郑爱学/李山秀、施政）